ORANGE, El Nuevo Sistema de Gestión de RR.HH

En línea con las tendencias mundiales, con el objetivo de ir agilizando procesos internos para enfrentar de mejor manera nuevos retos y cambios constantes, es que nuestra área de RR.HH de In Motion, cuenta con una Nueva Solución de Gestión de Personas donde centralizar, automatizar y optimizar procesos en tiempo real. Hablamos de ORANGE, el nuevo sistema de gestión de RR.HH.

Orange, es lo que se conoce hoy como un HRM, Human Resource Management. Software encargado de administrar la información de los colaboradores dentro de una compañía, ofreciendo un conjunto de funcionalidades propias del día a día de las personas.

Adicionalmente, este nuevo sistema tiene la posibilidad de realizar algunas acciones o procesos como, por ejemplo, rendición de gastos, registro disciplinario y todo lo relacionado con el historial de las personas: certificaciones, capacitaciones, evaluación de desempeño, etc.

Objetivos

Iván Díaz, Gerente del Centro de Excelencia de In Motion, quien lideró el proyecto de implementación Orange en In Motion, comentó que el objetivo de esta plataforma es “poder consolidar los datos de todos los colaboradores de la compañía, centralizando todo el conocimiento de nuestro equipo de trabajo, en un lugar común desde donde administrar la información”.

Beneficios

Además, Díaz destacó que, a nivel interno, uno de los principales beneficios de contar con una herramienta de este tipo en la compañía, es que CENTRALIZA la información y la deja DISPONIBLE para que los colaboradores “tengan un registro, una bitácora, de sus propios datos en el tiempo y momento que los necesiten”.

Evaluación de Desempeño

Este año, por primera vez,  la Evaluación de Desempeño se realizará utilizando la nueva plataforma, al respecto, el Gerente del Centro de Excelencia de In Motion expresó que “el poder realizar esta actividad haciendo uso de un sistema centralizado, moderno y digital, tiene la ventaja, por ejemplo, de que cada persona pueda revisar su evaluación en cualquier momento y lugar, accediendo también a sus metas, y en general, a todos los acuerdos de una manera simple y rápida”.

El proceso de la evaluación de desempeño 2021, se llevará a cabo en 3 Etapas:

• 1era Etapa: Cada persona realiza su autoevaluación.
• 2da Etapa: El supervisor directo evalúa a las personas que tiene a su cargo.
• 3era Etapa: Reunión de retroalimentación, donde tanto el evaluado como el evaluador, conversan acerca de las calificaciones obtenidas y de los diferentes conceptos involucrados.

Finalmente, Iván Díaz, añadió que la Evaluación de Desempeño es un proceso del Sistema de Gestión de Calidad, cuya finalidad es comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos de cada colaborador. De esta forma, la compañía adquiere información básica para la toma de decisiones justa. Con esta herramienta se mide el rendimiento y la conducta de los colaboradores evaluando aspectos como las capacidades y las fortalezas. El desarrollo de este proceso permitirá comprobar a cada persona cómo influye su rendimiento en el crecimiento de la empresa. Descubriendo sus habilidades y qué aspectos puede mejorar para perfeccionar sus tareas y relaciones.